仕事を依頼・外注できるコンサルタントのフリーランス・個人一覧（6ページ目）

【小川寛登のプロフィール】 独立系マーケター。ゼロから年商1億～10億ほどの事業スケール実績と経験を持つ。 一部上場企業に就職後、海外資材購買部兼マーケティング分析の部署に配属。 タイ、アメリカ、中国などとの年間300億規模の国家間の購買業務や、各購買先・関連企業のマーケティング分析、取引先企業（伊藤忠、LG電子、GREE：格力など）との交渉オペレーションを担当しながら、 世界大手の外資系・日系企業（パナソニック、三菱電機、東芝など）との交渉で、1年で11億の利益を生み出す現場を経験。 その後、独立。 そこから、オンラインを活用したオフライン型の集客モデルをベースに、 多種多様な分野（不動産、人材、出版、通信、経費削減）において事業を展開。 グループ会社3社の統括も担う。 現在はベンチャー、中小企業のマーケティングや、教育型ビジネスの支援を中心に活動。

TRiCOLOR(トリコロール)株式会社 代表取締役 立命館大→野球独立リーグ→NTTグループ→現職 NTTグループ時代に4年間で300社以上のコンサルティングを経験。また在籍時の社内技術検定ではトップ成績を獲得した。

【サラリーマン時代の実績】 ・営業会社　法人向けエコ商材の個人営業粗利2000万円/月 ・アパレルEC CS改善/仕組み化 楽天レビュー 3.8→4.09　月商3500万円→5500万円 ・アパレルEC 新商品開発 企画・パートナー先折衝・TV衣装提供開拓等 ・営業会社　法人向けコスト削減商品営業事業部マネジメント（30~40名規模） 事業部年商約2.7億円 ・IT教育ベンチャーの立ち上げから6ヶ月でリファラル採用にて2→20名規模組織に成長 ・Web制作会社 ディレクター/営業/採用　年商前年比2倍に増加、CTO採用、エンジニア採用、大手複数案件PJ受注 等 【Web/IT系】 ・財務/会計関連サポート企業のコーポレートサイトリニューアルによる月CV数の向上（PM/設計） ・不動産コンサルティング会社のコーポレートサイトリニューアル及び営業効率化実施（PM/設計） ・板金会社のコーポレートサイトリニューアルおよびサービスサイト開発によるCV数向上（PM/設計） ・デザイン関連事業会社のLP制作（PM/設計/ライティング） ・Web広告会社のLP制作（PM/設計/ライティング） ・士業向けコンサルティング事務所のLP制作（PM/設計/ライティング） ・建築関連新規サービスのLP制作/広告戦略立案（PM/設計/ライティング） ・オフラインマーケ系会社Web広告運用改善PJ（運用代行） ・不動産関連一部上場企業WebサイトPJ複数 ・社内ポータルシステム開発プロジェクト 【コンサルティング実績】 ・ヘルスケアサービス会社の戦略コンサルティングおよび新規事業開発 ・IT教育会社コスト最適化支援。1ヶ月目〜年1200万の財務インパクト。2ヶ月目年3300万の財務インパクト見込み。 ・IT教育会社、支援後に過去最高月商達成。マネジメント体制の整備、営業フローの明確化および中間/下位メンバーの成果向上、評価制度設計等。 ・債務超過状態の企業に対する資金調達における事業計画の立案・面談戦略の構築/債務超過状態から3000万円融資での資金調達に成功。 ・各企業の営業管理や財務管理や社内情報管理に関するシステム導入の検討/実装、効率化。効果検証

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プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。 これまで東証プライムの大手コンサル会社で勤務し、toC向けのWEBマーケティング全般（広告運用、HP改善、SEO）、MA、SFA、CRMなどを担当してきました。 売り上げに直結するWEBマーケティングを得意としています。 またWEBマーケティングのみならず経営・戦略・実行までをコンサルティングさせていただいた経験もございます。 現在は ・WEB広告（Google、Yahoo!、YouTube、Instagram、Facebook） ・HPディレクション ・HP改善提案 ・SNS運用（Instagram、Twitter、TikTok） ・SEO対策 ・コンテンツマーケティング ・MA（マーケティングオートメーション） ・SFA（営業管理） ・CRM（顧客管理） ・その他マーケティング支援 を行っております。

▼経歴 芸能マネージャー→光通信系の営業→タレント/著名人の営業→事業会社のマーケティングマネージャーと社長室にて新規事業開発・事業推進を行なった後、現在は独立しております。 事業推進のお手伝いをさせていただくことが多く、事業を成長させるための手段として、営業・マーケティングを用いて解決する売上拡大に関してのジェネラリストです。 現在は主に責任者代行や事業部毎の代行を請けております。 ▼現在対応中の案件 1.人材系企業のCMO/COO代行 2.SaaS系企業のCXO代行/営業事業部代行 3.スタートアップ企業の新規事業開発責任者代行 ▼対応出来るお悩みとアプローチ例について 1.現場のプレイヤーを最適化するためのマネージャーが不足している →マネジメントを代行いたします 2.社内の営業メンバー、マーケメンバーが上手くワークしない →実際に現場に入りながら、マネージメントと育成を実施していきます 3.売上が頭打ちになっているが、今後の戦略を定められていない →上流工程の設計を実施いたします 4.現場メンバーが不足している →チーム毎派遣し、品質担保から行います